Fungsi Manajemen Dalam Pengelolaan Tenaga Harian Lepas (THL) di PT Sinarmas Desa Pelakar Kabupaten

Penulis

  • Bertia Arya Dharma Universitas Muhammadiyah Jambi
  • Ermaini Ermaini Universitas Muhammadiyah Jambi
  • Mustika Mustika Universitas Muhammadiyah Jambi

DOI:

https://doi.org/10.55768/jrmi.v7i3.195

Kata Kunci:

Fungsi Manajemen, Tenaga Harian Lepas, Pengelolaan

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi manajemen dalam pengelolaan tenaga harian lepas (THL). Fungsi Manajemen terdiri dari perancangan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Keberadaan Tenaga Harian Lepas (THL) sangat penting dalam mendukung operasional perusahaan, khususnya pada sectorperkebunan. Pengelolaan manajemen yang kurang baik akan berdampak pada produktivitas dan kesejahteraan tenaga kerja. Menggunakan metode kualitatif dengan pengumpulan data dari observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Penelitian menunjukkan bahwa PT Sinar Mas telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen secara bertahap. Perencanaan tenaga kerja dilakukan berdasarkan kebutuhan lapangan, pengorganisasian sudah mengacu pada struktur kerja yang sudah jelas, pengarahan dilakukan oleh mandor atau supervisor secara rutin, dan pengendalian dilakukan melalui evaluasi kinerja harian dan bulanan. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan dalam komunikasi dan keseimbangan beban kerja. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas manajerial dan sistem pengawasan yang lebih optimal untuk mendukung efisiensi dan kepuasan kerja THL di perusahaan tersebut.

Referensi

Fayol, H. (1949). General and Industrial Management. London: Pitman Publishing.

Hendry, S. (2025). Manejemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Pekerja Harian Lepas Di Tengah Ketidakpastian Ekonomi Di Kota Tanggerang. Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneurship and Finance, Vol. 5(1).

Irwan. (2019). Fungsi Manajemen Dalam Pengelolaan Tenaga Harian Lepas (THL) Di Puskesmas Ma’arang Kabupaten Tangkep.

Josua Walelang, D. (2023). Efektivitas Tenaga Harian Lepas Dalam Mendukung Pelaksanaan Tugas Aparatur Sipil Negara Di Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Manado. Jurnal Governance, Vol. 3(No. 1).

L., Suryani & Alfiani, I. (2017). Pengaruh pelatihan terhadap produktivitas pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Tangerang Selatan. Jurnal Keberlanjutan, 3(1), 15–22., 3((1)), 15–22.

Nainggolan, M. Y., Lumanauw, B., & Mintardjo, C. (2023). Pengaruh iklim organisasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 11((1)).

Prayogi, P. (2018). Fungsi Manajemen Dinas Lingkungan Hidup Dalam Pengelolaan Sampah Di Kota 5 Bekasi.

Saputra, A. (2023). Pengaruh sistem imbalan dan pengembangan karir terhadap produktivitas pekerja harian lepas. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 5((2)).

Surahman, H. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Pekerja Harian Lepas Di Tengah Ketidakpastian Ekonomi Di Kota Tanggerang. Indonesian Journal Of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance, Vol. 5(No. 1).

T, Suryani, S., W. (2024). Strategi Peningkatan Produktivitas Tenaga Harian Lepas Irigasi Di Kabupaten Buleleng. Costing: Journal of Economic, Business and Accounting, 7((1)), 45–52.

Terry, G. R. (2006). Principles Of Management. Homewood, IL: Richard D. Irwin.

Tri Mulia Franchika, D. (2024). Fungsi Pengawasan Melekat Dalam Meningkatkan Kinerja Pekerja Harian Lepas Di Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Palembang. JIADS, Vol. 19(No. 2).

Veithzal, R. (2015). Manejemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.

Unduhan

Diterbitkan

2025-07-31

Cara Mengutip

Dharma, B. A., Ermaini, E., & Mustika, M. (2025). Fungsi Manajemen Dalam Pengelolaan Tenaga Harian Lepas (THL) di PT Sinarmas Desa Pelakar Kabupaten. Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 7(3). https://doi.org/10.55768/jrmi.v7i3.195